萊鋼集團有限公司

 
萊鋼集團公司卓越績效管理模式導入啟動會舉行
時間:2019/4/8 16:20:05 信息來源:不詳 點擊:0
 

4月3日,萊鋼集團公司卓越績效管理模式導入啟動會在辦公樓舉行。萊鋼集團公司黨委書記、董事長王慶山,黨委副書記、總經理李洪建,董事、財務總監陳明玉,黨委委員、董事陳肖鴻,黨委副書記、工會主席李茂嶺,副總經理王金華、孟憲儉,黨委委員、組織部部長夏煥來,黨委委員、宣傳部部長張曉燕出席會議。

王慶山要求,一是統一思想,提高對卓越績效管理模式的認識。全面推動卓越績效管理模式,是科學系統指導萊鋼集團公司長遠、穩定、持續發展的重要舉措,各單位各部門要高度重視,統一思想,不斷提高工作主動性和積極性,為萊鋼集團公司卓越績效管理模式的長遠發展作出貢獻。二是抓住重點,領會導入工作核心要義。各單位各部門要深入學習卓越績效管理模式內涵,強化理解、學習和應用,做到入心、入腦,在有效的時間內提升萊鋼集團公司系統管理能力,實現長遠發展;要建立卓越績效管理體系,運用先進工具方法持續管理改進、優化提升,指導企業快速發展。三是系統推進,確保導入工作高質高效。做好系統診斷和評價,各單位各部門要高質量嚴要求做好每個環節,按照卓越績效評價標準系統推進工作有效落地;做好培訓、宣傳工作,各單位部門要積極組織培訓,做好卓越績效管理模式的宣傳工作,使卓越績效管理模式深入人心;制定切實可行的實施方案,各單位各部門要主動承擔責任、認領工作,按照實施方案有關要求,有組織有計劃地高質量推進導入工作。四是壓實責任,確保管理模式快速落地。各單位各部門主要負責人要帶頭抓落實,積極承擔責任,切實做到親自安排部署、親自協調推進、親自督導檢查,盡職盡責、大膽實踐,確保導入工作取得實效;要建立動態考核機制,定期督導、檢查和獎懲,通過雙向激勵,進一步激發實施卓越績效管理模式的主觀能動性。

李洪建主持會議并就會議精神的貫徹提出要求。他說,一要提高認識,高度負責;二要積極參與,密切配合;三要建立機制,狠抓落實;四要抓牢抓實,真學真用;五要持之以恒,以“滾石上山”的決心推動企業實現高質量發展。

會上,北京華夏智匯公司首席專家講解了卓越績效管理模式,首席咨詢師介紹了萊鋼集團公司卓越績效管理模式導入工作計劃。


 


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